renchen.ru
в начало раздела
Разделы
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
renchen.ru
Библиотека
Архив
Видео
Реклама
Редакция
Мероприятия
Войти
Соц.сети
Вконтакте
Twitter
Telegram
Youtube
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
Видео и подкасты
Библиотека
Психология
Дело жизни
Лидеры
Эмоциональный интеллект
Личные качества и навыки
Управление временем
Профессиональный и личностный рост
Коммуникации
Управление изменениями
Управление персоналом
Принятие решений
Корпоративный опыт
Стратегия
Операционное управление
Технологии
Стартапы
Тренды
Исследования
Управление инновациями
Маркетинговая стратегия
Цифровой маркетинг
Продажи
Майкл Рейнор
Статьи автора
Модели управления
Зачем вам теория управления
Чем наука о менеджменте может помочь менеджеру
Среда инноваций
Научитесь разбираться в подрывных инновациях
Взгляд на теорию подрывных инноваций через 20 лет
Управление инновациями
Подрывные инновации: двадцать лет спустя
Пересматривая теорию, сформулированную 20 лет назад, мы пытаемся понять, что она описывает, а что — нет
Стратегия
Три правила жизни выдающихся компаний
То, что советуют деловым лидерам консультанты по стратегии и менеджменту, оказывается по большей части ненадежным и бесполезным.
Принятие решений
Зачем бизнес-лидерам теория управления
Зачастую менеджеры принимают важные для бизнеса решения, руководствуясь лишь красиво сформулированными популярными лозунгами. Между тем им следовало бы поискать более надежную платформу.
Стратегия
Возможно, "великим" просто повезло?