renchen.ru
в начало раздела
Разделы
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
renchen.ru
Библиотека
Архив
Видео
Реклама
Редакция
Мероприятия
Войти
Соц.сети
Вконтакте
Twitter
Telegram
Youtube
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
Видео и подкасты
Библиотека
Лидеры
Эмоциональный интеллект
Психология
Дело жизни
Профессиональный и личностный рост
Личные качества и навыки
Управление временем
Коммуникации
Операционное управление
Управление изменениями
Управление персоналом
Принятие решений
Корпоративный опыт
Стратегия
Исследования
Управление инновациями
Технологии
Стартапы
Тренды
Продажи
Маркетинговая стратегия
Цифровой маркетинг
Ицхак Адизес
Ицхак Адизес — профессор, основатель и президент Института Адизеса (США)
Статьи автора
Управление изменениями
На пороге управленческой революции
Теория и практика менеджмента трансформируются перед лицом новых вызовов — и России нужно подтягиваться
Управление персоналом
Менеджмент в России: в чем проблема?
Два с половиной года я читал в России лекции, консультировал, общался с представителями бизнеса. Это позволило мне сделать некоторые наблюдения и обобщения. В частности, я выделил 12 факторов, которые негативно влияют на методы управления и, соответственно, на эффективность менеджмента в России.
Экономика
Коррупция или бизнес – время выбирать
Предпринимательство, как известно, подразумевает способность создавать что-то новое — а создание нового, в свою очередь, неразрывно связано с неопределенностью и риском. Люди и компании, посвятившие себя новаторской деятельности, зачастую вынуждены принимать решения и творить при полном отсутствии информации. Создавая что-то с нуля, они рискуют деньгами, временем и силами — ведь успех первопроходцам не гарантирован. Переживания, связанные с этим, выматывают предпринимателей даже в странах с самой устойчивой экономикой. Что уж говорить о переходных или развивающихся экономиках, в которых уровень неопределенности и риска априори выше?
Личные качества и навыки
О страхе
Страх пагубным образом отражается на поведении менеджеров, не дает им свободно выражать свои мысли, сомнения, идеи.
Управление изменениями
Вечная молодость
Операционное управление
Искусство изменяться
Для правильного управления организацией необходимо выполнять четыре функции. Они — четыре витамина, «генетический код» организации. Если одну из функций выполняют плохо, компания становится неэффективной и непродуктивной.
Психология
Практическая лингвистика