Павлов Дмитрий

Статьи автора

Орел или решка

Управление персоналом

Орел или решка

Гендиректор фирмы «АйТи-Строй» решает передать бизнес в управление одному из двух заместителей. У каждого из кандидатов свой взгляд на будущее компании, свои планы и идеи. Кого из них выбрать и как удержать проигравшего в компании?

Кризис: нажить или выжить?

Коммуникации

Кризис: нажить или выжить?

Генеральный директор ГК «Уайт» уверен: после кризиса рынок изменится, значит, нужно действовать на опережение: наметить новые точки роста и активно развиваться. С ним не согласен исполнительный директор: он убежден, что кризис — не время для перемен.

Защита Дюжина

Коммуникации

Защита Дюжина

Исполнительный директор фирмы «Инженстрой» Николай Дюжин вступает в конфронтацию с руководителем компании Алексеем Хомским, и тот намерен его уволить. Судьба Дюжина будет решаться на ближайшем совете директоров. Убежденный в своей правоте, Дюжин думает, как защитить себя.

Коса на камень

Принятие решений

Коса на камень

Пригорин и Тренц — руководители фирмы, производящей упаковку, — получают предложение продать часть бизнеса. Тренцу это предложение кажется привлекательным, Пригорину — малоперспективным. У партнеров равное право голоса, и они никак не могут договориться.