Кристенсен Клейтон

Статьи автора

Дилемма капиталиста

Принятие решений

Дилемма капиталиста

Инструменты оценки инвестиций не позволяют разглядеть выгоду от создания новых рынков и рабочих мест.

Ответить на подрыв подрывом

Управление инновациями

Ответить на подрыв подрывом

Мало знать, что приближается опасность. Надо еще быть уверенным в том, что ее пронесет мимо.

Веские причины для M&A

Управление изменениями

Веские причины для M&A

Зачем переплачивать за «сделку века» — и другие правила покупки компаний.

Арсенал преобразователя: кому кнут, а кому и пряник

Управление изменениями

Арсенал преобразователя: кому кнут, а кому и пряник

В светлое будущее можно людей заманивать пряниками или гнать кнутом. Самое главное — выбрать методы, подходящие для конкретной ситуации.

Пороки маркетинга — причины и лекарства

Маркетинговая стратегия

Пороки маркетинга — причины и лекарства

Маркетологи слишком усердствуют, разделяя потребителей на все более узкие сегменты и детализируя ассортимент. Хотя прежде всего им нужно понять, для каких целей люди покупают те или иные товары. Только так можно создать нужный им продукт — и предложить что-то принципиально новое.

Зачем бизнес-лидерам теория управления

Принятие решений

Зачем бизнес-лидерам теория управления

Зачастую менеджеры принимают важные для бизнеса решения, руководствуясь лишь красиво сформулированными популярными лозунгами. Между тем им следовало бы поискать более надежную платформу.

Маркетинговая стратегия

Закон сохранения привлекательной прибыльности

Обновление бизнес-модели

Стратегия

Обновление бизнес-модели

Чтобы преуспевать в бизнесе, важно чувствовать, когда ему пора полностью измениться.

Душители прогресса

Управление изменениями

Душители прогресса

Как финансовый анализ разрушает способность компании к развитию