Когда команды не могут договориться: парадокс голосования
Переговоры в экстремальных ситуациях
Ценностные предложения на рынке производственных товаров
Ключевые компетенции корпорации Ч.I
Что такое стратегия? Ч.II
Что такое стратегия? Ч. I
Переосмыслите свой бизнес, пока не стало слишком поздно
Наука убеждения: правильное применение
Спасение руководителей-новичков от самих себя
Становление руководителя
Перед лицом радикальных перемен: как решить проблему
Ещематериалы