Архив журнала Harvard Business Review Россия | Большие Идеи
+7 (495) 859 30-59 +7 (495) 846 70-05
Архив журнала Harvard Business Review Россия
Сентябрь 2021
Сентябрь 2021
Подписаться
Сентябрь 2021
Тема номера
Что делать, когда маркетинговые технологии не работают
Возможно, вы ставите перед ИИ не те задачи
Что делать, когда маркетинговые технологии не работают
Как перестать покупать ненужные решения для маркетинга
Три важных шага для внедрения мартеха
Как перестать покупать ненужные решения для маркетинга
Интеллектуальный подход к управлению лояльностью
На что ИИ способен уже сейчас и как он будет развиваться дальше
Интеллектуальный подход к управлению лояльностью
Письмо редактора
Над пропастью во лжи
Письмо главного редактора renchen.ru
Над пропастью во лжи
В поисках идей
Как заинтересовать инвестора, не сказав ни слова
Что на самом деле имеет значение во время питчей стартаперов
Как заинтересовать инвестора, не сказав ни слова
Хватит проверять кандидатов по соцсетям!
Почему при найме нужно использовать только инструменты с доказанной эффективностью
Хватит проверять кандидатов по соцсетям!
В поисках идей: сентябрьский выпуск
Свежие исследования в области бизнеса и менеджмента
В поисках идей: сентябрьский выпуск
От первого лица
«Благодаря пандемии отношение в обществе к курьерам изменилось в лучшую сторону»
Гендиректор компании Dostavista о том, как управлять срочной доставкой, не имея ни курьеров, ни транспорта
«Благодаря пандемии отношение в обществе к курьерам изменилось в лучшую сторону»
Тема номера
Что делать, когда маркетинговые технологии не работают
Возможно, вы ставите перед ИИ не те задачи
Что делать, когда маркетинговые технологии не работают
Как перестать покупать ненужные решения для маркетинга
Три важных шага для внедрения мартеха
Как перестать покупать ненужные решения для маркетинга
Интеллектуальный подход к управлению лояльностью
На что ИИ способен уже сейчас и как он будет развиваться дальше
Интеллектуальный подход к управлению лояльностью
В фокусе
Почему врут предприниматели
Основатели стартапов часто искажают правду
Почему врут предприниматели
Разыскиваются аномалии
Чтобы получить стратегическое преимущество, ищите то, что не вписывается в вашу схему
Разыскиваются аномалии
SPAC: что нужно знать о модном способе привлечения капитала
Руководство для интересующихся и озадаченных
SPAC: что нужно знать о модном способе привлечения капитала
Что делать, когда клиент нервничает
Если клиенты взволнованы, им требуется повышенное внимание
Что делать, когда клиент нервничает
Из-за чего проваливается множество стратегий
Руководители слишком много внимания уделяют частностям
Из-за чего проваливается множество стратегий
Разговор с ученым
«Пандемия фантастически оздоровила Москву»
Кандидат географических наук Алексей Новиков о том, как изменятся городская планировка и транспортная система
«Пандемия фантастически оздоровила Москву»
Практикум
O Tempora, умора: что нужно знать о юморе во время публичных выступлений
Как шутить во время публичных выступлений и не попадать впросак
O Tempora, умора: что нужно знать о юморе во время публичных выступлений
Что делать, если ваш проект закрывают, не посоветовавшись с вами
Рубрика «Ситуация»: ищем решения для реальных проблем
Книга
Капитализм Форда и капитализм Цукерберга
Рецензия на книгу «Democratic Capitalism at the Crossroads: Technological Change and the Future of Politics»
Капитализм Форда и капитализм Цукерберга
Дело жизни
«Важнейшая задача учителя — делать все, чтобы на уроке было не страшно и не унизительно»
Интервью с учителем математики Дмитрием Шнолем
«Важнейшая задача учителя — делать все, чтобы на уроке было не страшно и не унизительно»
Архив
Май — июль 2022
Май — июль 2022
Тема номера
Границы фирмы: почему о них важно помнить в кризис
Как вести бизнес в период неопределенности
Новое руководство по кризисным ситуациям
Апрель 2022
Апрель 2022
Тема номера
Эджайл на службе осмысленности
Хаотичное, но необходимое движение к цели
Как высокие смыслы меняют работу компании
Март 2022
Март 2022
Тема номера
О времена, о идеалы!
Бизнес в эру стейкхолдеров
Распределяй и властвуй: что изменит мир к лучшему
Январь — февраль 2022
Январь — февраль 2022
Тема номера
Стратегическое преимущество «старых» фирм
Цифровой подрыв: опыт выживания крупных компаний
Почему не работает принцип «семь раз отмерь»