Архив журнала Harvard Business Review Россия | Большие Идеи
+7 (495) 859 30-59 +7 (495) 846 70-05
Архив журнала Harvard Business Review Россия
Сентябрь 2020
Сентябрь 2020
Подписаться
Сентябрь 2020
Тема номера
Пять способов (не) нервировать сотрудников
Модели поведения, которых лидеру следует избегать
Пять способов (не) нервировать сотрудников
Лидеры тоже тревожатся
Как вдохновлять других, когда самому нелегко
Лидеры тоже тревожатся
Как справлялись со страхом выдающиеся лидеры
И как они помогали преодолеть кризис другим людям
Как справлялись со страхом выдающиеся лидеры
Письмо редактора
Восстание против машин
Письмо главного редактора renchen.ru
Восстание против машин
В поисках идей
Почему мы избегаем информации, которая могла бы нам помочь
Исследователи выяснили: люди игнорируют сведения, которые могут снизить самооценку
Почему мы избегаем информации, которая могла бы нам помочь
В поисках идей: сентябрьский выпуск
Свежие исследования в области менеджмента и маркетинга
В поисках идей: сентябрьский выпуск
Как не стать жертвой фишинга
Достаточно изменить корпоративные тренинги
Как не стать жертвой фишинга
От первого лица
Антикризисный урок Slack
Гендиректор и сооснователь Slack о том, как ответить на вызовы пандемии
Антикризисный урок Slack
Тема номера
Пять способов (не) нервировать сотрудников
Модели поведения, которых лидеру следует избегать
Пять способов (не) нервировать сотрудников
Лидеры тоже тревожатся
Как вдохновлять других, когда самому нелегко
Лидеры тоже тревожатся
Как справлялись со страхом выдающиеся лидеры
И как они помогали преодолеть кризис другим людям
Как справлялись со страхом выдающиеся лидеры
В фокусе
Основатель ГК «Рики» Илья Попов: «Взрослые хотят дольше оставаться детьми»
Интервью с основателем и генеральным продюсером ГК «Рики» Ильей Поповым
Основатель ГК «Рики» Илья Попов: «Взрослые хотят дольше оставаться детьми»
«Будучи женщиной, я брал на себя социальную роль мужчины»
Интервью с менеджером-трансгендером
«Будучи женщиной, я брал на себя социальную роль мужчины»
Три стороны власти: как может действовать лидер в ситуации неопределенности
Меньше контролируйте и заручитесь поддержкой людей
Три стороны власти: как может действовать лидер в ситуации неопределенности
Смена пола без отрыва от работы
Как создать атмосферу взаимного уважения и поддержки
Смена пола без отрыва от работы
Линия обороны от хакеров
Какой подход поможет в борьбе с кибератаками
Линия обороны от хакеров
Не считайте людей машинами
Оптимизация может разрушить потенциал сотрудников
Не считайте людей машинами
Разговор с ученым
«Мы разрушили систему здравоохранения»
Ректор ВШОУЗ о том, как решать проблемы в здравоохранении
«Мы разрушили систему здравоохранения»
Практикум
Игра по разным правилам: что делать, если менеджеры конфликтуют
Рубрика «Ситуация»: ищем решения для реальных проблем
Игра по разным правилам: что делать, если менеджеры конфликтуют
Искусство отказа и согласия
Как завоевать репутацию человека, который может вовремя сказать «нет»
Искусство отказа и согласия
Книга
Оклеветанное человечество: как цивилизация превращает добрых людей в хищников
Рецензия на книгу «Humankind: a Hopeful History»
Оклеветанное человечество: как цивилизация превращает добрых людей в хищников
Дело жизни
«Задача МФТИ — стать брендовым университетом мирового уровня»
Интервью с ректором Московского физико-технического института Николаем Кудрявцевым
«Задача МФТИ — стать брендовым университетом мирового уровня»
Архив
Май — июль 2022
Май — июль 2022
Тема номера
Границы фирмы: почему о них важно помнить в кризис
Как вести бизнес в период неопределенности
Новое руководство по кризисным ситуациям
Апрель 2022
Апрель 2022
Тема номера
Эджайл на службе осмысленности
Хаотичное, но необходимое движение к цели
Как высокие смыслы меняют работу компании
Март 2022
Март 2022
Тема номера
О времена, о идеалы!
Бизнес в эру стейкхолдеров
Распределяй и властвуй: что изменит мир к лучшему
Январь — февраль 2022
Январь — февраль 2022
Тема номера
Стратегическое преимущество «старых» фирм
Цифровой подрыв: опыт выживания крупных компаний
Почему не работает принцип «семь раз отмерь»