На смену хайпу: как управленцу внедрить ИИ в компании
Как перейти от общетеоретических разговоров к экономически эффективному использованию искусственного интеллекта в бизнесе, рассказывает первый зампред правления «Сбера» Александр Ведяхин.
22.01.26
От магии к прагматике: бизнес-тренды в применении ИИ
О трендах и слабых сигналах, связанных с ИИ, которые будут актуальны для компаний в 2026 году, рассуждает Александр Диденко, профессор бизнес-практики Школы управления «Сколково», руководитель Лаборатории искусственного интеллекта.
8.01.26
Как крупнейшие российские компании снимают барьеры внедрения ИИ
Нехватка кадров, недостаток прозорливости у руководителей, риски утечек и невозможность просчитать экономическую эффективность внедрения ИИ-инструментов — лидеры «Сбера», «Яндекса», «Т-банка», «Альфа-банка« и СИБУРа обсудили, что мешает отечественному бизнесу использовать искусственный интеллект на полную мощность
3.12.25
Риски ИИ-революции: как обезопасить рывок в будущее
На старте массового применения ИИ обещал апгрейд эффективности нашей работы — и во многом выполняет эти обещания. Вместе с прогрессом возникают и новые риски безопасности. О них рассуждает в своей колонке Николай Ульрих, управляющий директор практики инфраструктурного консалтинга и информационной безопасности Axenix.
29.10.25
Кого бояться — ИИ или людей? Павел Подкорытов — об основных вызовах новых технологий для человечества
Какие преимущества и риски приносит масштабное развитие ИИ, возможно ли создать сверхинтеллект и будет ли он обладать субъектностью, рассказывает сооснователь и генеральный директор Napoleon IT Павел Подкорытов.
6.08.25
«ИИ будет все искуснее имитировать EQ»: профессор Фримпонг — о лидерстве в цифровую эпоху
Будущее лидерства — за гибридными моделями, в которых сильные стороны ИИ сочетаются с уникальными человеческими качествами, утверждает в своем исследовании профессор SBS Swiss Виктор Фримпонг. Подробнее о своей работе ученый рассказал «Большим идеям».
23.06.25