«У пациентов нет времени ждать»: принципы управления Томаса Шинекера
Он получил пост CEO Roche Group — производителя инновационных препаратов от рака и тестовых систем, в том числе глюкометров Accu-Check, — за «фантастические, выдающиеся достижения» в период пандемии COVID-19
14.01.26
«Любому управленцу в России необходим «предпринимательский ген»: интервью с СЕО «METRO Россия» Йоханнесом Толаем
Чему Толая научили годы жизни в России, чем сильны и слабы российские управленцы и как большой ритейл заставил его бросить сыроварение, он рассказал в интервью «Большим идеям».
29.12.25
Олигархи Российской империи: история в лицах
Истории 12 ярких предпринимателей дореволюционной России, которые сыграли важную роль в формировании экономики, культуры и общественной жизни империи — в книге Марии Макарушкиной
28.12.25
Жизнь после: чем заняться, покинув пост СЕО
Работа руководителя зачастую воспринимается как работа мечты, но на практике сложна и сопряжена с высокими рисками. Как использовать накопленные знания и опыт после завершения карьеры, рассуждает сооснователь SQN Антон Стороженко в пятой колонке для «Больших идей» из цикла о пути CEO.
10.12.25
«Российские топы очень мало погружены в то, что происходит «внизу»: интервью с Василием Номоконовым
Почему в России приживаются не все международные практики, как выводить сотрудника из зоны комфорта ему же на пользу и почему ИИ не произведет дизрапт в нефтехимии — в интервью исполнительного директора СИБУРа.
1.12.25
Зачем корпорациям бунтари
Зачем корпорации нанимают предпринимателей? Как принимать решения там, где нет инструкций? Что говорить команде, когда проект закрывается? Почему новая волна AI и блокчейн требуют лидеров нового типа? Обо всем этом — в интервью Владислава Мартынова, серийного технологического предпринимателя, эксперта по цифровой трансформации
21.11.25